9月23日，兴安银铅冶炼公司召开2025年安全生产管理委员会第三季度会议。公司党委书记、董事长蔚志成，党委委员、总经理彭伟刚，在家班子成员、各分厂、部（室）负责人、安全管理人员、各专业工程师、外委施工单位负责人参加。会议由副总经理、总工程师康平主持。

安全生产管理委员会办公室首先对三季度安全生产工作及年度检维修工作进行总结报告，详细汇报了安全管理、安全整改、隐患排查、检维修及特殊作业管控等方面的工作完成情况，并指出近期安全管理中存在的薄弱环节及通过行为安全观察发现的问题。随后，各生产分厂、生产技术部分别就三季度及检维修期间的安全生产工作进行汇报。

会上，彭伟刚宣读了《内蒙古地质矿产集团有限公司安全生产整治提升专项行动工作方案》，并对本次安全生产整治提升专项行动进行全面动员部署。会议要求，一是公司主要负责人作为专项行动第一责任人，必须切实提高政治站位，深刻认识安全生产工作的重要性与紧迫性，做到亲自挂帅、亲自部署、亲自推动专项行动各项任务；二是要牵头成立专项行动工作专班，结合公司实际，制定专项行动“实施细则”及“责任清单”，确保责任落实无死角、措施细化到岗到人。

针对当前安全生产工作中的不足，会议指出，需进一步提升公司全员安全隐患排查能力与积极性，加强外委施工安全管控力度，重点理顺交叉作业等突出问题，持续提升员工安全意识，不断完善和改进安全生产治理体系和治理能力。围绕这些问题，会议明确下一步重点工作方向：一是重点做好落实隐患排查报告奖励制度，激发全员参与隐患排查的主动性；二是强化中秋、国庆“两节”期间安全管控，强化值班值守责任意识，确保节日期间生产安全；三是持续加强现场安全管理，发挥好班前会、“吹哨人”制度、行为安全观察等工作机制，守住安全底线。

蔚志成强调，要将本次安全生产整治提升专项行动作为公司第四季度安全管理“年度百日安全冲刺”的纲领主线，既要正视三季度及检修期间暴露的问题隐患，更要抓好安全管理体系机制建设与制度落实的监督考核，坚决将各项治理措施执行到位，全力保障公司生产经营合规、有序、安全发展。（采写：张树宇  审编：刘洋）