内蒙古兴安银铅冶炼有限公司召开合规管理体系建设项目宣贯培训会

合规管理是企业稳健运营的“底线”，更是实现高质量发展的坚实基础。为推动合规管理体系落地见效，11月20日，内蒙古兴安银铅冶炼有限公司召开合规管理体系建设项目宣贯培训会，邀请行业专家开展专题解读，在家班子成员及助理，各分厂、部（室）负责人、合规管理员参加。

会上，专家结合公司生产经营实际，系统阐释合规管理核心要义、法律法规要求等基本内容，并针对性解读公司现有合规管理体系框架及潜在风险点，通过实际案例分析直观呈现合规管理的实操要点及体系建设阶段性成果，帮助参会人员深化对合规管理重要性的认知，进一步厘清职责边界、掌握合规要点。

作为国有企业，公司始终将合规管理贯穿生产经营全链条。目前，已构建起全方位合规管理体系，在制度层面形成《合规管理办法》《诚信合规手册》两大基础文件，配套完成13项专项合规指引，覆盖生产经营各关键领域，同步形成《重点流程节点清单》，明确公司合规审查要点；组织层面，建立“三道防线”管控机制，通过业务部门、合规管理部门、审计、纪检等部门的协同联动，形成“全员参与”的合规管理格局。

此次培训会，标志着公司合规管理从“建章立制”向“落地执行”全面迈进。下一步，公司将以合规管理为重要抓手，持续防范经营风险、提升治理水平，为公司合规发展保驾护航。（采写：好日瓦）